Finance Command Center
Ergebnis, Marge, Ausgaben und Budget: das Cockpit des Controllers.
Forderungen, Verbindlichkeiten, Liquidität, Treasury, Erfolgsrechnung und Abschlüsse, immer aktuell. Jedes Dashboard unten ist fertig und bereit, auf Ihren Daten zu laufen. Fragen Sie eine Demo an, um sie live zu sehen, Seite für Seite.


Ergebnis, Marge, Ausgaben und Budget: das Cockpit des Controllers.
Die Bruttomarge in Franken und in Umsatzpunkten: welche Materialien sich verändert haben, und wer es getrieben hat.
Die Erfolgsrechnung, Zeile für Zeile und Monat für Monat, gegen das Vorjahr.
Die Kostenstellen gegen das Vorjahr: welche sich bewegt haben, woraus ihre Ausgaben bestehen, und woher jede Veränderung kommt.
Aufwand gegen Plan: wie weit daneben, wann, und welche Kostenstellen und Ausgabengruppen die Lücke tragen.
Materialaufwand gegen Plan: wie weit, wann, und in welcher Materialgruppe.
Was das Unternehmen kauft: wie konzentriert die Ausgaben sind, und wie das Jahr jeder Ausgabengruppe verlief.
Die Lohnsumme: ihr Gewicht in der Rechnung, wie sie sich bewegt hat, und wo sie gegen Plan steht.
Die laufenden Kosten: ihr Gewicht, wie sie sich bewegt haben, was die Veränderung treibt und wo sie gegen Plan stehen.
Wie Umsatz zu Ergebnis wird: was durchschlägt, und ob Umsatz und Marge gemeinsam laufen.
Was an Lieferanten bezahlt wird, ohne Löhne: wie viel, wie konzentriert, und was sich verändert.
Der Plan über die Kostenstellen: wie er verteilt wurde, und wie jede Stelle ihn einhält.
Die Abschlüsse: Erfolgsrechnung, Bilanz, Geldfluss, Kennzahlen.
Das Hauptbuch nach Konto, und die Kontrollen, die belegen, dass es stimmt.
Wie sich das Eigenkapital über die Periode bewegt hat: das Ergebnis, die Dividenden und das Kapital, vom Anfangs- zum Schlusskapital.
Forderungen, Kundenrisiko, Fakturierung und Inkasso: das Inkasso-Cockpit.
Fakturierter Umsatz: wächst er, und was treibt ihn.
Die Fälligkeitskarte: wer schuldet was, und seit wie lange.
Warum sich der DSO bewegt: die Zahlungsfristen, die Verspätung, und wer spät zahlt.
Wie stark die Forderungen von wenigen Kunden abhängen.
Die Inkasso-Arbeitslast in Rechnungen: wie viele, wie spät, wie alt.
Wie viel von dem, was wir offerieren, zu fakturiertem Umsatz wird.
Wie viel Umsatz gutgeschrieben wird, wie oft, und wo.
Liquidität, Geldflüsse, Forderungen und Verbindlichkeiten, Fälligkeiten: das Treasury-Cockpit.
Die Liquidität Konto für Konto: jeder Saldo über zwölf Monate, und welche Konten sie bewegt haben.
Die kommende Liquidität: was in 30, 60 und 90 Tagen fällig wird, von wem und an wen.